JA 信連 (信用農業協同組合連合会 / Prefectural Credit Federations of Agricultural Cooperatives)
確度 概ね確度あり
更新 2026-05-24
要再確認 2026-11-20
出典 8
機械翻訳 #JapanFG#cooperative-central#ja-group#prefectural-federation#agricultural-finance#ja-bank-system
目次
ウィキ上の位置づけ
この項目は 協同組織金融 配下に位置し、日本の JA バンクシステム の 都道府県信用連合会レイヤーとして、地域 JA(497 協同組合)と全国中央機関 農林中央金庫 の間に置かれる。漁協側の対応階層は JF 信漁連、より広い文脈は 日本の協同組織金融 とあわせて読む。
要約
JA Bank システム の都道府県中間層 = 信用農業協同組合連合会 (信連)。農業協同組合法を根拠とする 都道府県単位の信用事業連合会。日本の JA バンクシステム 公式資料 (2025-04-01 時点) では 31 都道府県信連 が稼働 (一部都道府県は信連を経由せず JA → 農林中金 直結方式に移行)。役割は (1) 域内 JA からの余資の集約 (預金)、(2) 余資の中央機関 (農林中央金庫) への預け入れ + 自主運用、(3) 域内 JA への融資・流動性供給、(4) 域内 JA への経営指導・システム提供。信用金庫 → 信金中央金庫、信用組合 → 全信組連 の二段階構造と類似だが、JA Bank の場合は 「497 JA → 31 信連 → 農林中金」の三段構造 (一部「JA → 農林中金 直結」もあり)。•
1. 組織構造
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 通称 | JA 信連 / 信連 / 県信連 |
| 英名 | Prefectural Credit Federation of Agricultural Cooperatives (Shinnoren) |
| 法的形態 | 農協法に基づく都道府県連合会 (信用事業連合会) |
| 設立 | 1948 以降、各都道府県別に設立 |
| 信連数 | 31 信連 (2025-04-01 時点) • |
| 監督官庁 | 金融庁 (信用事業) + 農林水産省 (協同組合監督) |
JA Bank システム の三段構造 •
JA Bank システム (3 層構造)
階層 1: 全国 497 JA (個別農業協同組合)
↓ 余資預け入れ
階層 2: 31 信連 (都道府県中間層) ★本ページ
↓ 余資預け入れ
階層 3: 1 農林中央金庫 (中央) → norinchukin
↓ 機関投資・系統還元
信連数の推移 •
| 年代 | 信連数 | 備考 |
|---|---|---|
| 1990 年代後半 | 47 信連 (各都道府県別) | ピーク |
| 2000〜2010 年代 | 段階的減少 (合併・統合) | JA Bank システム 統合化と並行 |
| 2025-04-01 | 31 信連 | 農林中金 公開資料 |
重要年表 •
| 年 | 事象 |
|---|---|
| 1947 | 農業協同組合法制定、信連の法的根拠整備 |
| 1948〜 | 各都道府県別に信連設立 |
| 1990 年代 | バブル崩壊・不良債権で信連経営課題 |
| 2002〜 | **日本の JA バンクシステム 稼働** — 全国 JA + 信連 + 農林中金 一体運営化 • |
| 2010 年代〜 | 信連の合併・統合進行 — 都道府県別事情で段階的に整理 |
| 2025-04 | 31 信連 + 497 JA + 1 農林中金 体制 |
4 大機能 •
| 機能 | 内容 |
|---|---|
| 余資集約 | 域内 JA からの余資 (組合員預金の超過分) を集約 |
| 中央への預け入れ | 集約した余資を 農林中央金庫 への系統預け金として上納 |
| 自主運用 | 一部は信連自身で機関投資 (国債・地方債等) |
| 域内 JA 支援 | 経営指導・流動性供給・システム共同化 |
信連の規模感
- 大規模信連 (北海道・愛知・福岡等) は 総資産数兆円 クラス — 例: 愛知県信連 貯金残高 約 7.99 兆円 (2022-03)、北海道信連 総資産 約 3.80 兆円 (2021-03)、福岡県信連 貯金 2 兆円超
- 小規模信連 (山陰・四国一部等) は 数千億〜1 兆円 クラス — 例: 高知県信連 貯金残高 約 8,711 億円 (2022-03)
JA Bank システム 内の位置付け
- 中間層としての存在意義: 都道府県単位の経営指導・流動性供給は 農林中金の中央機能では細かく対応不可 な部分を担当 •
統合・再編動向
- 経営難信連の 農林中金への業務移管 / 直結方式移行
- 域内 JA 数縮小に伴う 信連の規模縮小・効率化 圧力
競合・対照組織
- 信金中央金庫: 信用金庫業界の中央 (信金 → 信金中金 の 2 段) — 信連 + 農林中金の 3 段とは構造が異なる
- 全信組連: 信用組合業界の中央 (信組 → 全信組連 の 2 段)
- 労金連: 労働金庫業界の中央 (労金 → 労金連 の 2 段)
- JF 信漁連: 漁協系の対応国機関 (JF → 信漁連 → 農林中金 の 3 段)
システム共同化
- ATM 共同ネットワーク (JA カード相互利用)
4. 監督・規制
- 主管: 金融庁 (信用事業の健全性) + 農林水産省 (協同組合監督)
- 法的根拠: 農業協同組合法 (信用事業連合会条項)
- 直近政策論点:
- 信連の更なる統合・直結方式移行
- JA Bank 全体のシステム統合 (JASTEM 高度化)
- 2024〜農林中金米国債含み損 の信連への配当影響
- 食料安全保障計画 (2026〜) での信連の機能再定義
関連項目
- norinchukin — JA Bank システム の中央機関 (信連の上位)
- ja-zenchu — JA グループ代表機能
- ja-zen-noh — JA グループ経済事業
- ja-kyosairen — JA グループ共済事業
- JF 信漁連 — 漁協系の対応国機関 (peer 都道府県連合会)
- 信金中央金庫 — 信用金庫業界の中央機関 (比較)
- zenshin-kumi — 信用組合業界の中央機関 (比較)
- 労働金庫連合会 — 労働金庫業界の中央機関 (比較)
- 日本の JA バンクシステム — JA Bank システム 境界
- 日本の協同組織金融 — 協同組織金融全体
- 協同組織金融
出典
- JA Bank システム 公式: https://www.jabank.org/about/sikumi/
- JA Bank システム 仕組み図: https://www.jabank.org/about/sikumi/banksystem/
- 農林中央金庫 特徴 (2025-04-01 時点層別人数): https://www.nochubank.or.jp/about/features.html
- JA グループ Factbook 2026: https://org.ja-group.jp/pdf/jafactbook/jafactbook_2026.pdf
- 農業協同組合法 (昭和 22 年法律第 132 号)
- 信連の規模感 (大規模信連の例) — 愛知県信連 貯金残高 約 7.99 兆円 (2022-03): https://ja.wikipedia.org/wiki/愛知県信用農業協同組合連合会 / 北海道信連 総資産 約 3.80 兆円 (2021-03): https://ja.wikipedia.org/wiki/北海道信用農業協同組合連合会
- 信連の規模感 (小規模信連の例) — 高知県信連 貯金残高 約 8,711 億円 (2022-03): https://ja.wikipedia.org/wiki/高知県信用農業協同組合連合会
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